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Avocats pénalistes · Milan — Monza — Ferrare
La défense pénale comme exercice de responsabilité.
Plus de trente ans de défense pénale des affaires : analyse rigoureuse du dossier, responsabilité professionnelle, maîtrise du risque dans la durée. Aux côtés des entreprises, administrateurs et dirigeants dans les procédures à fort impact économique, organisationnel et réputationnel.
Kiosque · La revue du jour
Domaines d’intervention
Les domaines dans lesquels le Cabinet intervient.
Le Cabinet Petrali accompagne entreprises, administrateurs et groupes structurés dans les principaux domaines du droit pénal des affaires, avec une approche fondée sur l’analyse préventive des risques, une lecture structurée des faits et la cohérence des choix de défense dans la durée.
Sociétés, administrateurs et dirigeants
Assistance dans les procédures pénales impliquant sociétés, administrateurs et dirigeants, avec une lecture intégrée des faits juridiques et économico-organisationnels. La défense se construit à partir de la structure réelle de l’entreprise, des délégations, des flux décisionnels et de la documentation interne.
Infractions de société, de faillite et fiscales
Défense dans les procédures pour infractions de société, de faillite et fiscales, avec attention aux conduites de gestion et à l’imputation individuelle. Le travail vise la reconstruction précise des fonctions réellement exercées, des limites opérationnelles et des responsabilités de chacun.
Abus de confiance, escroquerie, banqueroute, auto-blanchiment
Défense dans les procédures pour abus de confiance, escroquerie, banqueroute, auto-blanchiment et infractions liées à l’activité d’entreprise. Chaque cas est analysé dans sa dimension économique et financière, en distinguant risque d’entreprise, erreur de gestion et conduite pénalement répréhensible.
Saisies, interdictions et mesures privatives
Assistance dans les phases les plus délicates de l’enquête : intervention immédiate et ciblée pour la protection de la liberté personnelle, de la continuité de l’entreprise et du patrimoine, avec une attention particulière à la proportionnalité des mesures.
Défense des entités et modèles d’organisation
Défense des entités dans les procédures du décret 231/2001 et appui à l’élaboration des modèles d’organisation : conçus non comme des formalités, mais comme des outils concrets de prévention et de solidité défensive devant le juge.
Relations avec les Parquets et les enquêteurs
Gestion structurée des relations avec les Parquets et les autorités d’enquête, avec une approche prudente et documentée. Chaque échange est conduit avec méthode, conscience procédurale et maîtrise du risque, dans le respect du rôle de la défense.
La méthode
Méthode, cohérence juridique et décisions durables dans le temps.
Les faits d’abord, puis le droit
La méthode du Cabinet repose sur la reconstruction rigoureuse des faits dans leur dimension concrète, économique et organisationnelle. L’analyse juridique n’intervient qu’après une compréhension substantielle des conduites et des contextes, en évitant les lectures abstraites ou purement formelles.
Une structure professionnelle
Le Cabinet opère comme une structure de défense pénale autonome et responsable, assumant directement la gestion technique des choix de défense. Chaque dossier est suivi avec une continuité personnelle, sans délégations impropres ni approches standardisées.
Clarté des responsabilités et des positions
L’assistance pénale vise la délimitation claire des responsabilités individuelles et des rôles impliqués. L’objectif est de construire des positions de défense cohérentes et durables, en tenant compte des implications procédurales, personnelles et organisationnelles.
Principe de compatibilité professionnelle
Le Cabinet n’assiste pas dans des situations exigeant des solutions purement opportunistes ou des raccourcis défensifs. Il opère exclusivement dans des contextes compatibles avec une approche rigoureuse, responsable et respectueuse des règles du procès pénal.
L’expérience
Expérience, méthode, continuité
L’expérience acquise dans les procédures pénales à fort impact systémique, depuis la période de Tangentopoli, a façonné une méthode fondée sur la rigueur technique, la maîtrise de la complexité et la pleine responsabilité professionnelle. Chaque dossier est suivi avec continuité directe et confidentialité absolue.
Défense de l’entreprise et du management
Le Cabinet pratique le droit pénal des affaires et assiste sociétés, groupes structurés, administrateurs et dirigeants dans des procédures complexes. L’approche combine défense au procès, lecture économique des faits et évaluation préventive des retombées organisationnelles et réputationnelles.
Groupes complexes et organisations structurées
Assistance pénale à des groupes d’entreprises articulés et à de grandes organisations opérant dans des secteurs à forte exposition réglementaire et médiatique, y compris la grande distribution : gestion de procédures complexes et conseil continu auprès des organes dirigeants.
Confidentialité
La confidentialité est un principe intangible de l’activité du Cabinet. Chaque dossier est traité avec la plus grande discrétion, dans le respect du secret professionnel et à travers une relation directe et fiduciaire avec le client.
Le fondateur
Marco Pierpaolo Petrali
Le Cabinet est né de l’expérience personnelle de son fondateur, forgée en plus de trente ans de pratique du droit pénal des affaires.
Maître Marco Pierpaolo Petrali est fondateur et titulaire du Studio Legale Petrali, structure professionnelle indépendante avec bureaux à Milan et Monza, active depuis plus de trente ans en droit pénal des affaires.
Diplômé en droit de l’Université de Pavie, il s’est formé au pénal à Milan auprès de Maîtres Lodovico Isolabella et Armando Salaroli. Il est admis à plaider devant les juridictions supérieures depuis 2007. Depuis 1995, il exerce de manière continue la défense pénale, assistant entreprises, groupes structurés, administrateurs et dirigeants, notamment dans des procédures complexes à fort impact économique, organisationnel et réputationnel.
De 2000 à 2018, il a été conseil pénal de grands groupes de la grande distribution, dont Billa AG (ex Standa Commerciale) et Penny Market, suivant environ 140 points de vente à l’échelle nationale. Pendant plus de cinq ans, legal advisor pénaliste de Carrefour Italia (GS S.p.A.). Il a en outre acquis une expérience significative dans la défense des entités au titre du décret 231/2001.
Son approche professionnelle allie rigueur technique, analyse stratégique et lecture économique du fait pénal, pour une défense solide et cohérente, orientée vers la protection globale de l’entreprise et de ses organes.
- Diplôme en droit — Université de Pavie
- Admis près les juridictions supérieures — depuis 2007
- Chambre pénale de Monza — Commission de droit pénal spécial
- Fondation du Barreau de Monza — enseignant en droit et procédure pénale
- Network — commercialistiavvocati.net
Le Cabinet
Bureaux
Ferrare — Adresse de rendez-vous
Via Bagaro 3 (angolo Corso Porta Po 98)
Sur rendez-vous
Questions fréquentes
Assurez-vous uniquement la défense au procès ou aussi le conseil préventif ?
Le Cabinet accompagne le client tant dans la défense au procès que dans le conseil préventif, avec une attention particulière aux phases précédant l’émergence de la procédure pénale. L’objectif est de maîtriser le risque juridique avant qu’il ne devienne exposition judiciaire, par une analyse technique des faits et des contextes organisationnels.
Assistez-vous administrateurs, dirigeants et organes de gouvernance ?
Oui. Le Cabinet assure la défense pénale d’administrateurs, de dirigeants et de membres des organes de contrôle, pour les responsabilités individuelles liées à la gestion de l’entreprise. Chaque position est évaluée de manière autonome, dans le respect de ses spécificités.
Pratiquez-vous le droit pénal des affaires et les infractions de société ?
L’activité du Cabinet est historiquement centrée sur le droit pénal des affaires, y compris les infractions de société, de faillite et contre l’administration publique. L’approche combine la lecture pénaliste avec l’analyse économique et documentaire des opérations en cause.
Assistez-vous de grands groupes et des organisations structurées ?
Le Cabinet a acquis une expérience dans l’assistance à des groupes complexes et à de grandes organisations opérant dans des secteurs à forte exposition réglementaire et médiatique, y compris la grande distribution. Le travail accorde une attention particulière aux profils réputationnels et à la continuité de l’activité.
Comment abordez-vous les affaires à forte exposition médiatique ?
Les procédures médiatisées sont gérées avec une approche rigoureuse et réservée, centrée sur le dossier et le respect du procès. Le Cabinet évite toute spectacularisation de la défense, privilégiant une stratégie technique, mesurée et cohérente dans le temps.
Traitez-vous la responsabilité des entités (décret 231/2001) ?
Oui. Le Cabinet assiste sociétés et entités non seulement dans les procédures 231/2001, mais aussi en phase préventive, en préparant et en actualisant la documentation organisationnelle avant toute contestation. L’objectif : des dispositifs cohérents et défendables.
L’assistance se limite-t-elle au procès ?
L’assistance ne s’épuise pas dans une phase : elle peut se poursuivre dans la durée, en accompagnant le client dans les choix postérieurs à la procédure et dans la gestion des effets organisationnels, personnels et réputationnels de l’exposition pénale.
Comment la confidentialité est-elle garantie ?
La confidentialité est un principe intangible. Chaque dossier est traité avec la plus grande discrétion, sous le secret professionnel, dans une relation directe et fiduciaire avec le client, en limitant la circulation des informations au strict nécessaire.
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